67-ojo gimtosios šalies gimtadienio proga pagrindiniai Čengdongo stovyklos darbuotojai įėjo į BAIC grupę, kad užbaigtų stebuklingą tarpvalstybinę mokymosi kelionę.Patirkite meistriškumo dvasią ir pajuskite „šiuolaikinį greitį“ ir tikėkitės, kad per tokį tarpvalstybinį mokymąsi galime geriau pasimokyti iš puikių įmonių valdymo modelio ir išmokti puikių įmonių korporatyvinės kultūros.
Mokytojas Wei iš BAIC grupės vakarėlių mokyklos pirmą kartą supažindino mus su įmonės apžvalga ir pramonės išdėstymu BAIC grupės tyrimų ir plėtros centre.Apsilankę automobilių salone patekome į BAIC kultūrinį koridorių – nuo pirmojo „Jinggangshan“ iki 160-osios pasaulio top 500. Nuo nulio, nuo egzistavimo iki tobulinimo, nuo vienos automobilių gamybos iki Kinijos automobilių įmonių grupės, kuri turi baigusi pramonės grandinę, BAIC visada laikėsi įmonės filosofijos „gerai sekasi, pasiekti pasaulį“, atkakliai ir sutelkti dėmesį į aukščiausią!
Mokytojas Wei iš BAIC grupės vakarėlių mokyklos paaiškino smėlio stalą ir apsilankė automobilių parodų salėje, kad sužinotų apie naujus modelius.
Mokytojas Wei iš BAIC grupės vakarėlių mokyklos paaiškino smėlio stalą ir apsilankė automobilių parodų salėje, kad sužinotų apie naujus modelius.
Apsilankę Kultūros koridoriuje vis labiau pajutome BAIC grupės tobulumo siekimo plėtros procese „amatininko dvasią“!Šios dvasios sukeltas rezonansas neapsiriboja automobilių gamyba.Mes, kaip gamybos pramonė, taip pat tikimės, kad ši „amatininko dvasia“, kuri yra itin orientuota į kokybę ir labai atsakinga už klientus, gali pateikti naujų produktų mūsų gaminiams ir net inžinierių stovyklų statybos pramonei.Vystymosi impulsas.
Pradėję nuo BAIC tyrimų ir plėtros bazės, mes atvykome į antrąją BAIC gamyklą ir daugiausia aplankėme gamybos liniją.Automobiliai yra pirmieji pramoniniai gaminiai, gaminami surinkimo linijose.Po dešimtmečių tobulinimo surinkimo linijos darbo platforma gali pasiekti tokį aukštą efektyvumą, aukštą kokybę ir mažą kainą.Tokia supaprastinta darbo platforma įkūnija daugelio BAIC žmonių išmintį, ir mes gavome daug naudos tiek iš gamybos valdymo, tiek iš kokybės kontrolės.
Nefritui gali būti naudojami vadinamieji „akmenys iš kitų kalnų“, turėtume aktyviai mokytis ir virškinti tai, ką matėme, jautėme ir galvojome apie šį įvykį, aktyviai ieškoti būdų, kaip tobulinti pažangius įmonių valdymo modelius ir nuoširdžiai praktikuoti puikius korporacinius. valdymo koncepcijos.Apsilankymas išskirtinėse įmonėse ir pajusti išskirtinių įmonių kultūrą yra tik pirmas žingsnis.Tada šio renginio tikslas yra mokytis, mokytis ir tobulinti savo darbą, kad būtų atsižvelgta į šio įvykio reikšmę.
Paskelbimo laikas: 2022-07-07